La Directrice de la micro-finance de l’ADDS Mme Kadra Omar Kamil a présidé jeudi dernier la clôture de la formation destinée aux acteurs de la micro-finance. La cérémonie s’est déroulée au sein du bureau de l’ADDS en présence de la représentante de la banque centrale, de la présidente du conseil d’administration de la CPEC du Sud, des gérants de la CPEC du Nord et Sud et les lauréats.

En effet, c’est dans le cadre du programme de renforcement des capacités du secteur de la micro-finance que l’Adds a recruté une firme internationale dénommée FTHM (financing thecnology and human ressources and management), l’objectif étant de réorganiser le secteur de la microfinance tant sur le plan institutionnel, règlementaire et opérationnel.

La directrice de la micro-finance de l’ADDS Mme Kadra Omar Kamil

Ainsi, durant plusieurs semaines des experts ont dressé un diagnostic sur le secteur de la micro-finance classique et islamique, ensuite ont proposé un plan d’action qui prévoit deux phases :

-Une 1ere phase de redressement de 3ans pour le CPEC

-Une deuxième phase qui prévoit la mise en place d’une faitière.

A noter, que pour la micro-finance islamique, il a été proposé un schéma institutionnel sous forme de société.

« Tout cela n’a pas pu se faire sans le soutien de la banque de développement, qui travaille avec nous, depuis la création du secteur de la microfinance. Aussi, la volonté de notre gouvernement est de rendre le secteur viable et professionnel, à l’instar des autres pays internationaux » a martelé la directrice de la micro-finance.

Rappelons que le cabinet FTHM International est un cabinet de conseil fondé en 1994 et basé à Madagascar. Depuis une trentaine d’années, ils mettent leur expertise au service des entreprises et des organismes gouvernementaux et essentiellement en Afrique francophone.

« Notre cabinet a été mandaté pour mener un diagnostic du secteur de la micro-finance à Djibouti et d’élaborer un plan d’action en vue d’améliorer les performances des acteurs » a déclaré le formateur Randrianirina Fidelis.

«Dans le cadre de la seconde phase de notre mission, nous avons initié un certain nombre d’activités de coaching et de renforcement de capacités, consistant notamment à faire une révision des textes réglementaires à l’attention des Institution de Micro-finance (IMF), à élaborer un canevas de déclaration périodique à la Banque Centrale, à dispenser 6 formations à l’attention des acteurs, portant sur les thèmes de la gouvernance, le plan d’affaires, l’analyse financière, la performance sociale, la détermination des taux d’intérêt, la gestion des risques. Nous avons également initié la révision et la mise à jour de certaines politiques et procédures».

Dans le cadre de leur mission, ils ont travaillé avec la Direction de la Micro-finance de l’Agence Djiboutienne pour le Développement Social, les Caisses Populaires d’Epargne et de Crédit CPEC de Djibouti, CPEC DU Nord et CPEC du Sud, l’Unité Pilote de Micro-finance Islamique et la Direction de la Supervision de la Banque Centrale de Djibouti.

En fin de cérémonie, les participants ont reçu une attestation de fin de formation.